5月15日下午，公司在会议室召开了营改增宣贯会议，参会人员为公司财务人员、各科室负责人及以上领导、各项目负责人，班组负责人及其采购员。

         本次会议由财务部经理张晓红主讲。会议内容由政策解析和实际操作两大方面组成。详细解释了增值税、销项税、进项税等其他相关的概念及计税方式。会议中，张经理提出：在采购管理中，第一、进项管理是关键。第二、采购成本要结构化管理。第三、供应商和企业之间要四流（合同、物流、发票、资金）一致。